公益平台创新

十八届三中全会强调了激发社会组织活力的必要性和重要性，政府也明确提出大力扶持各类公益组织发展。英特尔深信，社会组织是推动社会创新的重要力量，英特尔的公益创新梦，就是籍以自身专业资源优势，搭建创新平台、推动跨界合作，帮助各类公益组织提供能力建设、交流传播、技术支持等服务，以公益创新推动社会创新。

系统催化公益创新

改革开放以来，中国经济社会发展取得了举世瞩目的成就，与此同时，一系列社会问题日渐突出。在解决这些问题的过程中，公益组织发挥着重要作用，但受人才、资金、管理运营经验、技术等资源制约，公益组织的潜能和活力尚未得到充分释放。以它们为主体推动社会创新，尚需更多外部力量和资源的支持，尤其需要跨界合作的创新平台。

这与英特尔刚进入中国时本土信息产业发展的状况颇为相似，亟需系统性思维、全面布局和顶层设计。为此，英特尔结合自身发展产业生态系统的理念和模式，以创新思维推动公益发展，携手政府、企业、公益组织、研究机构等合作伙伴，营建可持续的、和谐的公益生态圈，开拓企业公民回馈社会的新途径。

芯世界社会创新中心

随着社会创新理念、实现途径的不断清晰，公益生态圈效应的逐渐显现，英特尔进入更前沿的实践探索，将公益组织从被帮扶的对象更进一步作为自己的有力合作伙伴，和他们一起身体力行社会创新。

“芯世界”开启新阶段，面向公众倡导社会创新理念，激发“改变世界的人”（Changemaker，有情怀、有能力的专业人士）投身于社会创新行动中来。2013年6 月25 日，“芯世界”公益创新计划正式在北京注册成为一家专注于挖掘中国公益创新、社会创新潜力的非营利机构——芯世界社会创新中心。

“芯世界”由英特尔主要运营的公益创新计划变更为独立的非营利机构，有三个方面的重要意义：独立运营机构对英特尔内外部的开放性更大，将激发跨界合作的平台效应，影响到更多有能力、有资源的专业人士；管理体系与工作流程更系统、高效；专业性进一步加强，有利于提升项目影响公众的可持续性。

芯世界社会创新中心通过以下4 个方面致力于发掘有潜力的社会创新模式：1、通过提供资金支持、组织能力建设等途径，助力社会创新模式的推广与发展，创造更大社会价值；2、整合跨界资源，促进跨领域交流，建立社会创新支持网络，共同催化更有效的社会问题解决方案；3、传播社会创新理念，倡导以实际行动引发改变，鼓励更广范围的公众参与到公益创新之中，改善公益环境；4、促成企业与公益组织之间的有效协作，营造公开透明的沟通环境，实现资源的有效合理利用。

至今，共有来自北京、上海、成都96 名学员参加社会创新七步走培训，课程的满意度为100%；共组织4 期“极创48 小时”活动，近千人参加，通过整合跨界专业团队帮助公益机构制作公益短片、公益快闪、公益话剧、技术类应用产品；共有25 名来自政府、公益机构、媒体的跨界人士交流学习，参加“社会创新之旅”；超过10000 人次参加“社会创新周”的41 个活动，视频播放量

5000 余次，百度搜索超过46,600,000 条。

云公益平台

英特尔打造了用于公益组织、企业和志愿者日常协作的云公益在线平台。云公益平台是“云计算”理念在公益领域内的延伸，通过激发公益生态圈各利益相关方的社会创新实践，促成跨界合作，提供应对社会挑战的方案。

云公益平台致力于推动公益组织和企业的线上线下协作，致力于建立起一个有机、互动的公益生态环境：作为中国第一家全方位覆盖公益机构物资申领、志愿者招募和专业知识学习的平台，网站目前已经得到了150 多家公益组织的认可与支持。随

着平台的不断发展，将成为促进跨界合作、催化公益生态圈、推动社会创新的中坚力量。

云公益平台2012 年正式开始面向公益行业测试使用，截至2013 年10 月底，在云公益平台注册人数6766 人，注册公益组织 182 个，注册爱心公司10 个。共发布活动202 个，各种主题小组135 个。英特尔公司捐赠电脑、办公用品等412 件，其他爱心公司及云公益个人捐赠产品及服务183 件。

英特尔和京东2013 年暑期以旧换新项目共回收电脑3600 多台，在京东对回收的电脑进行了清理消毒及检测之后，报废的电脑交给具备资质的厂家进行环保拆解，其余部分通过云公益平台捐赠给西部阳光、新公民计划等助学公益机构支持的教育和乡村发展项目。

“i 世界”2.0 : 推动社区发展

在英特尔投资的核心地区之一四川，继2008 年汶川地震后，又在2013年发生了雅安地震，英特尔除了第一时间通过捐款和组织员工，投入赈灾工作之外，也在深入思考如何更充分发挥企业的优势，整合资源，系统性帮助灾区人民尽快恢复生产、重建家园和创造美好生活，通过生态圈建设，推动跨界合作，共同帮助灾区人民应对灾难进行了不懈实践。

“i 世界”1.0 ：汶川震后，我们在立即捐款赈灾的同时，马上展开系列行动，在最短的时间内，时任CEO 贝瑞特亲自进入震区，与四川省政府磋商如何才能在灾后重建和恢复工作中充分发挥英特尔的作用，并捐赠4800 万启动了“英特尔i 世界计划”，联合产业伙伴，在当年年底就完成了200 个计算机网络教室援建，3000 多名英特尔志愿者深入灾区学校和社区进行服务，同时引入英特尔教育项目，以持续支援灾后重建工作。

“i 世界”2.0 ：雅安地震发生后，除积极捐款捐物、开展志愿活动之外，英特尔着重将紧急捐赠和长效机制相结合，进行一体考虑和系统规划，并发挥自身优势，联合各方力量，探索可复制的灾后重建模式，推动社区可持续展。2013 年8月，英特尔捐赠1000 万，与中国扶贫基金会联合发起“公益同行• 社区发展计划”，启动“i 世界• 社区发展创新基金”，搭建开放式的平台，促进跨界合作与激发社会活力，从社区人才培养、社区发展支持、社区能力陪伴三个层面，系统性地推动当地社区发展。同时，i 世界也是通过灾后重建，对中国新型城镇化之路的积极探索。

从“i 世界1.0”到“i 世界2.0”，我们由发挥一己之力到携手跨界力量，共同应对灾害，从聚焦于帮助灾区人民抗震救灾，到系统性推动灾区创新和可持续发展，英特尔很好契合了国家政策，也能够更有效发挥英特尔的创新优势，创造了更大的社会价值。

社会创新中心

为推动公益组织创新发展，促进企业与社会团体共同履行社会责任，带动社会各界更好地参与社会建设，英特尔相继在上海、成都支持当地政府搭建社会创新中心，并成为其长期战略合作伙伴。

如今，英特尔与成都、上海政府合作成立的社会创新中心已经运作了2 年多，英特尔发挥自身优势和产业引领作用，举办社会创新培训、学习沙龙和分享会，提升社会组织的管理和专业技能；根据实际情况派遣员工志愿者协助和参与社会创新中心公益项目；为社会创新中心提供相关办公和培训设备等支持。

截至2013 年8 月，成都市青年社会组织创新中心累计收到入驻申请56 份，经过评审确定了首批6 家青年社会组织入驻中心，已初步形成了从申请、评审、入驻到项目开展的全过程管理制度体系。中心已与省内外200 余家公益机构、青年自组织保持密切联系，并计划今后三年孵化与成都市社会建设相配套的种类齐全、功能突出、运转健康的青年社会组织30—50 个，发展成为带动中心城区、辐射区县乃至周边市州的枢纽型孵化中心。

芯世界社会创新中心主办的“极创48 小时”跨界创新活动（Hackathon）至今已经举办了4 期，分别以“公益短片”、“公益快闪”、“公益戏剧”、“为与空气相关的开发应用”（HACK FOR AIR）为既定任务。“Hackathon”即编程马拉松，原本是流传于黑客当中的一种创新活动形式，精髓在于很多人在一段特定的时间内相聚在一起，以他们想要的方式，去做他们想做的事情，整个过程几乎没有任何限制或方向。

“极创48 小时” 旨在通过跨界创新的方式，激发更多的专业人士与公益组织携手合作，推广社会创新实践，产生更多的社会创新解决方案，“极创48 小时”要求在48 小时完成从组队、创意、设计、开发、展示等全过程，这对于组织方和参与者都是一个巨大的挑战，但人的潜力是无穷的，48 小时后，他们带回了跨界共创的优秀作品，与我们分享社会创新的极致体验。

目前“极创48 小时”已有近千人参与，参加者都来自政府、公益、创意、戏剧、ICT 等十多个领域，聚合各个跨界专业领域的精英力量，为社会创新提供了无限的创意和发挥的舞台。

极创48 小时：跨界合作的社会创新

中国社会科学研究院政策研究中心副主任、研究员杨团说：“我参加了极创48 小时第一期评选活动，三支公益组织与三支传媒公司志愿者在48 小时自由组合，拍摄了宣传公益组织的理念和模式的五分钟短片，非常出色。所有草根公益组织都需要这样的并非捐钱但比捐钱还要重要的传播支持。”

参加第三期“极创48 小时”的著名戏剧导演教育家林荫宇教授也对参赛戏剧做了精彩点评，称赞通过48 小时创造出来的公益戏剧具有专业水准，认为戏剧演绎公益具有深远的意义，活动非常成功。

“极创48 小时”是一场生动的社会创新，它让不同的价值取向互相碰撞，把公益和创意、戏剧、技术等相结合，最终促成了公益组织和专业人士的合作，最大程度激发了参与者的热情，为个人通过专业技能改变世界提供了无限的可能性，不仅出炉了创意作品，还诞生了新的公益模式。

(责任编辑：小雨)