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企业水项目助理社区可持续发展

2016-02-29金蜜蜂金蜜蜂0

主题:企业水项目助理社区可持续发展 时间:2015年7月2日 地点:北京市佳程广场

7月2日,由《WTO经济导刊》携手康明斯(中国)投资有限公司以“企业水项目助理社区可持续发展”为主题举办的CRO俱乐部在北京市佳程广场成功举办。康明斯,雀巢,赛莱默,蒙牛这个几个来自于不同行业的企业分享着在各自在水项目上多年实践,数十位来自于企业,NGO组织的水项目发烧友们齐集一堂,展开着“水未来”中的企业角色对对碰。

案例一:康明斯“2020社区水计划”

事情发生在襄阳马岗小学,从当地的微博和新闻媒体上获悉当地的饮用水缺乏的状况,康明斯把员工派到了现场进行了调研去访问…… 这个项目的背景是什么?

这是康明斯的“2020社区水计划”的众多项目之一,该计划的目标就是截至到2020年,康明斯每年在全球的工厂用水量要通过在全球开展的社区项目“节约”回来。2014年康明斯开发了用于评估环境效益的环境评测表,于是每个社区环境项目具体减排了多少吨温室气体,节约或提供了多少吨生活用水就有了准确的衡量,有了这个工具我们就能更好的评估我们的项目是否实现了当初的预期。——康明斯企业社会责任经理丁向东

怎么做到的?

这些项目由康明斯员工志愿者设计与实施,包括选择合适的水泵,净水设备,设计安装净化水管道系统。康明斯本身拥有丰富的工厂水处理经验,员工在安全生产以及环境健康方面也具有专业特长,正是这些优势让员工更愿意积极投入,同时也能更有效地帮助社区解决问题。康明斯鼓励全球每个员工每年用4个小时的工作时间为社区服务,这种自上而下的激励政策促使康明斯中国在过去一年的社会责任活动中达到93%的参与率。——康明斯政府关系及企业责任总监万莉 为何如此注重志愿者参与?

因为我们认为做公益真正需要的是一种感召力,这种感召力带动别人做正确的事,做正确的决定,这与为企业培养未来的领导人的要求是高度一致的。——康明斯副总裁东风康明斯总经理王宁

案例二:赛莱默“水印计划”

2008年8月18日,全球领先的水技术供应商 赛莱默公司公布了Watermark“水印计划”,旨在充分利用赛莱默的员工、技术以及财务资源来向需要的孩子和家庭提供安全用水。 2009年,赛莱默“水印计划”在中国正式实施。赛莱默与中国区的战略合作伙伴中国妇女发展基金会合作,鼓励员工志愿者到项目实施地现场参与前期勘查、卫生健康和用水知识宣传、工程监督和验收等活动,并且为学校培训能够日常维护和维修设备的师生,帮助解决边缘贫困地区中小学校的学生的安全饮用水问题,提供安全饮水的净水设施、建造无害化卫生厕所和洗手设施,并在校园开展健康教育及健康促进活动,促进广大师生养成良好的卫生行为习惯,带动地方经济社会发展和生活条件水平提高。目前“水印计划”走进了58所学校。

 

好了,下面是对赛莱默中国副总裁兼对外事务总监董瑞萍的“提问—回答”时间:

为什么这么高大上的公司建厕所?

我们看到,地方政府财政都投入了很多在边远贫困地区的学校校舍上面,以及学生和老师的补助,比如学生每天中午就呕一些饮食补助。但是,大家没看到就是厕所和水时鲜有人关注的。没有人知道,没有人关心孩子们用的水水质是不是达标。我们在拉丁美洲地区有一些女孩子就是由于学校没有厕所辍学,没有办法上学,因为有女孩子一些私密的事情她觉得不能去上学。

最成功的经验是什么?

这个项目本身要求很高的透明度和执行力,因此我们找到了中国妇女发展基金会,它的覆盖面和执行力都很强,为我们找到了边远地区或者是缺水或者是水质有问题的地区,或者学校饮水和这个卫生状况都比较困难或者不达标的地区。

其实这是不是应该更多发动政府的力量?

在山西某县的项目中,全县的卫生城市的评选将这个项目纳入到教材当中,地方政府还有一些基金更早地到位,推动项目的开展,好的项目确实带动了地方和政府的重视。

案例三:雀巢WET:一堂生动的自然课

——假如世界上所有的水都只有一桶(1000毫升),你知道真正可以供人类饮用的水有多少吗?

——不知道。

——除去冰川水,无法挖掘的地下水,被污染水体,最后只有一滴。

这是典型的WET课堂,适用于中小学老师的自然课,也适用于语文、输血等其他课程。WET是针对老师的水教育项目的三个首字母的简写。WET本身是一个1984年在美国成立的NGO。1994年雀巢水集团的总部在跟WET签定战略合作合同,在所有水业务的市场推动WET。从WET进入中国以来,已经覆盖了30万个学生,800万名教师。

我们发现合作伙伴要少而精。我们选定雀巢水集团所在地上海的上海市教委合作。我们的挑战首先是缺少人去跟踪这个项目,跟踪老师,也很难推广到上海以外的地区。不过在这里我已经找到了答案:即找一个非常靠谱的合作方能够确保活动覆盖全国,并且建立志愿者组织开展这些活动。

——雀巢集团事务创造共享价值经理葛倩

案例四:蒙牛的53眼爱心井

从2011年以来,蒙牛与政府、媒体、专家、居民充分合作,持续投入一千万关注缺水地区的水资源状况,报名申建打井的地区已达100多个,共建设造爱心井53口,受益人口约12万。受益地区的农牧民不仅喝上了干净、放心的水,也开始发展农业经济,农牧民致富的道路更加宽广。

下面是与蒙牛乳业社会责任总监吴福顺“提问-回答”环节:

蒙牛不养牛,为什么做水项目?

大家对蒙牛是有期望值的,整个供应链的链条的环境保护上我们有责任先行。爱心井项目与蒙牛品牌理念“只为点滴幸福”切合,蒙牛生于草原,长于草原,立足社区,对内蒙古的建设反哺必不可缺,并且蒙牛乳业在当地有足够影响力,对当地社区的资源整合有优势。

如何确保水质?

从开始到最后的水质都在整个项目的设计当中,这在挖井的选址、深度等都需要进行评估,我们有严格方式检测水的量以及水质。

主要挑战是什么?

内蒙古缺水的地区还很多,一家企业的自身力量有限,需要带动更多的伙伴参与,覆盖更广的地区 。

(责任编辑:小白)

什么是金蜜蜂2020

"中国金蜜蜂2020社会责任倡议"是诞生在中国土地上的一个内涵丰富、拥有远大理想的可持续发展行动纲领,是全球社会责任领域的重要行动。通过提供创新与交流的平台,打造责任竞争力;通过可持续的全新跨界合作平台与组织,密切企业和利益相关方之间的沟通与合作;通过有价值的行动项目合作,强化企业在社会责任领域的行动力,让责任理念落地成具体行动,真正促进社会的可持续发展。

共同愿景:通过一致的责任理念和创新性的行动模式,形成规模效应,推动中国企业社会责任持续深入发展。让更多企业成为金蜜蜂企业,共同筑建人类可持续发展的家园。

什么是金蜜蜂

蜜蜂是世界上最古老、最聪明、最文明的物种之一,在地球上已生存1.35亿年,是与环境、社会和谐共生的代表,是可持续发展模式的典范。蜜蜂采蜜、酿蜜,满足自己生活的同时供给人类,它传播花粉,为植物生存发展提供不可或缺的催化剂,同时也为自己创造了更广阔的采蜜花源。

对于那些像蜜蜂一样,积极致力于与环境、社会构建共生共荣的和谐关系,不断提升责任竞争力,追求可持续发展的企业,我们称之为蜜蜂型企业,中国的可持续发展需要这样的蜜蜂型企业。

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